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質(zhì)在人心 重在行動(dòng)——安建建材對(duì)蚌埠建材預(yù)拌混凝土質(zhì)量開展專項(xiàng)檢查

發(fā)布日期:2021-09-26 瀏覽次數(shù):53

為強(qiáng)化預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理,加強(qiáng)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任管控,9月23日上午,安建建材黨委委員、副總經(jīng)理廖紹鋒率領(lǐng)檢查組一行對(duì)蚌埠建材預(yù)拌混凝土質(zhì)量開展專項(xiàng)檢查。

檢查組一行首先通過查閱資料、實(shí)地調(diào)研等方式,對(duì)原材料質(zhì)量、基準(zhǔn)配合比、配合比計(jì)算書、試配記錄進(jìn)行了全面細(xì)致地檢查,并實(shí)地考察了湖上升明月項(xiàng)目透水混凝土澆筑情況。


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反饋會(huì)上,蚌埠建材總經(jīng)理朱明歡就“質(zhì)量月”活動(dòng)常態(tài)化舉措、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃做了詳細(xì)匯報(bào)。安建建材技術(shù)研發(fā)部副部長(zhǎng)許煒對(duì)透水混凝土和C50大體積混凝土的成功應(yīng)用表示了肯定與祝賀,并提出混凝土廢料回收應(yīng)用的課題研究方向。考核組相關(guān)成員就檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐一指出,并給出改進(jìn)思路和建議。

廖紹鋒對(duì)蚌埠建材取得的成績(jī)及生產(chǎn)質(zhì)量管控舉措給予充分肯定,并對(duì)下步質(zhì)量管控工作提出了要求。他指出,要強(qiáng)化緊抓質(zhì)量的意識(shí),質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,作為國(guó)有企業(yè)要勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,全體員工務(wù)必樹立務(wù)實(shí)作風(fēng),提高質(zhì)量意識(shí),恪守質(zhì)量底線,營(yíng)造人人講質(zhì)量,處處抓質(zhì)量的良好氛圍;要完善嚴(yán)抓質(zhì)量的機(jī)制,以質(zhì)量是發(fā)展基礎(chǔ)、利潤(rùn)是發(fā)展方向?yàn)橹笇?dǎo)思想,從原材料入廠、生產(chǎn)配合比設(shè)計(jì)到混凝土澆筑、振搗和養(yǎng)護(hù)等系列過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,促進(jìn)質(zhì)量管理水平提升;要?jiǎng)?chuàng)新狠抓質(zhì)量的手段,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求,加強(qiáng)混凝土技術(shù)創(chuàng)新,提高技術(shù)研發(fā)水平,創(chuàng)新質(zhì)量管控舉措,為建設(shè)高新技術(shù)企業(yè)提供支持。

會(huì)后,檢查組指導(dǎo)質(zhì)量研發(fā)管理中心人員進(jìn)行混凝土試拌研究。


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為強(qiáng)化預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理,加強(qiáng)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任管控,9月23日上午,安建建材黨委委員、副總經(jīng)理廖紹鋒率領(lǐng)檢查組一行對(duì)蚌埠建材預(yù)拌混凝土質(zhì)量開展專項(xiàng)檢查。

檢查組一行首先通過查閱資料、實(shí)地調(diào)研等方式,對(duì)原材料質(zhì)量、基準(zhǔn)配合比、配合比計(jì)算書、試配記錄進(jìn)行了全面細(xì)致地檢查,并實(shí)地考察了湖上升明月項(xiàng)目透水混凝土澆筑情況。


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反饋會(huì)上,蚌埠建材總經(jīng)理朱明歡就“質(zhì)量月”活動(dòng)常態(tài)化舉措、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃做了詳細(xì)匯報(bào)。安建建材技術(shù)研發(fā)部副部長(zhǎng)許煒對(duì)透水混凝土和C50大體積混凝土的成功應(yīng)用表示了肯定與祝賀,并提出混凝土廢料回收應(yīng)用的課題研究方向??己私M相關(guān)成員就檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐一指出,并給出改進(jìn)思路和建議。

廖紹鋒對(duì)蚌埠建材取得的成績(jī)及生產(chǎn)質(zhì)量管控舉措給予充分肯定,并對(duì)下步質(zhì)量管控工作提出了要求。他指出,要強(qiáng)化緊抓質(zhì)量的意識(shí),質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,作為國(guó)有企業(yè)要勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,全體員工務(wù)必樹立務(wù)實(shí)作風(fēng),提高質(zhì)量意識(shí),恪守質(zhì)量底線,營(yíng)造人人講質(zhì)量,處處抓質(zhì)量的良好氛圍;要完善嚴(yán)抓質(zhì)量的機(jī)制,以質(zhì)量是發(fā)展基礎(chǔ)、利潤(rùn)是發(fā)展方向?yàn)橹笇?dǎo)思想,從原材料入廠、生產(chǎn)配合比設(shè)計(jì)到混凝土澆筑、振搗和養(yǎng)護(hù)等系列過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,促進(jìn)質(zhì)量管理水平提升;要?jiǎng)?chuàng)新狠抓質(zhì)量的手段,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求,加強(qiáng)混凝土技術(shù)創(chuàng)新,提高技術(shù)研發(fā)水平,創(chuàng)新質(zhì)量管控舉措,為建設(shè)高新技術(shù)企業(yè)提供支持。

會(huì)后,檢查組指導(dǎo)質(zhì)量研發(fā)管理中心人員進(jìn)行混凝土試拌研究。


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