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安徽瑞特召開2017年工作會(huì)議暨爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”動(dòng)員會(huì)

發(fā)布日期:2017-05-16 瀏覽次數(shù):84

 

安徽瑞特召開2017年工作會(huì)議暨爭創(chuàng)

“工人先鋒號(hào)”動(dòng)員會(huì)

 

2017515日上午900,安徽瑞特召開2017年工作會(huì)議暨爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由安徽瑞特副經(jīng)理李國好主持,安徽瑞特全體正式職工參加會(huì)議。安建建材公司董事、副總經(jīng)理廖紹鋒,紀(jì)檢委員、工會(huì)副主席韓振遠(yuǎn),黨委工作部副部長王亞峰,人力資源部副部長王茹應(yīng)邀出席會(huì)議。    

            

安徽瑞特常務(wù)副經(jīng)理徐禮棟就公司2016年工作總結(jié)和2017年工作部署作《總經(jīng)理工作報(bào)告》。全面客觀的總結(jié)了公司2016年取得的成績,分析了目前公司面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和存在的不足,并對2017年工作做出了部署:安徽瑞特要按照安建建材公司總體部署要求,在安建建材公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞2017年計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo),內(nèi)抓管理、外拓市場。在做好市場經(jīng)營工作的同時(shí),做好公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理、黨建工作。做到2017年度完成既定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、全年無安全事故發(fā)生、黨建工作齊頭并進(jìn),成為安建建材乃至建工集團(tuán)在環(huán)巢湖地區(qū)的一道靚麗的風(fēng)景線。

參會(huì)人員還聽取了《財(cái)務(wù)工作報(bào)告及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況》、《領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告》、爭創(chuàng) “工人先鋒號(hào)”動(dòng)員講話;簽訂了2017年經(jīng)營目標(biāo)分解責(zé)任書;表彰了2016年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、紅旗操作手、優(yōu)秀通訊員;在民主測評會(huì)上,王亞峰同志就民主測評的目的、對象、內(nèi)容及方式方法進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并強(qiáng)調(diào)參與測評領(lǐng)導(dǎo)班子的同志要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)給予客觀公正的評價(jià),對符合建材公司中層干部要求的同志推薦為建材后備干部。

安建建材副總經(jīng)理廖紹鋒做會(huì)議總結(jié)。廖總首先肯定了安徽瑞特2016年取得的成績,同時(shí)也指出了不足,對公司的當(dāng)前形勢做出了詳細(xì)分析,并對2017年的工作提出了三點(diǎn)要求,廖總指出:一、要全力完成年度目標(biāo)。充分發(fā)揮優(yōu)勢,合理利用現(xiàn)有資源,力爭完成既定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)。二、要規(guī)范管理制度,持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新。以“基礎(chǔ)管理鞏固年”為契機(jī),完善、鞏固管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行;進(jìn)一步提高黨建水平,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動(dòng)職工謀發(fā)展;責(zé)權(quán)明細(xì)、責(zé)任到人,發(fā)揮職工積極性、主動(dòng)性,提高工作效率。三、要著力增強(qiáng)員工的歸屬感、自豪感和獲得感。以爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為抓手,踐行企業(yè)核心價(jià)值觀“誠信為本,敬業(yè)至上”,提升專業(yè)技能,更好地服務(wù)公司,與公司共同成長。

 

安徽瑞特召開2017年工作會(huì)議暨爭創(chuàng)

“工人先鋒號(hào)”動(dòng)員會(huì)

 

2017515日上午900,安徽瑞特召開2017年工作會(huì)議暨爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由安徽瑞特副經(jīng)理李國好主持,安徽瑞特全體正式職工參加會(huì)議。安建建材公司董事、副總經(jīng)理廖紹鋒,紀(jì)檢委員、工會(huì)副主席韓振遠(yuǎn),黨委工作部副部長王亞峰,人力資源部副部長王茹應(yīng)邀出席會(huì)議。    

            

安徽瑞特常務(wù)副經(jīng)理徐禮棟就公司2016年工作總結(jié)和2017年工作部署作《總經(jīng)理工作報(bào)告》。全面客觀的總結(jié)了公司2016年取得的成績,分析了目前公司面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和存在的不足,并對2017年工作做出了部署:安徽瑞特要按照安建建材公司總體部署要求,在安建建材公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞2017年計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo),內(nèi)抓管理、外拓市場。在做好市場經(jīng)營工作的同時(shí),做好公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理、黨建工作。做到2017年度完成既定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、全年無安全事故發(fā)生、黨建工作齊頭并進(jìn),成為安建建材乃至建工集團(tuán)在環(huán)巢湖地區(qū)的一道靚麗的風(fēng)景線。

參會(huì)人員還聽取了《財(cái)務(wù)工作報(bào)告及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況》、《領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告》、爭創(chuàng) “工人先鋒號(hào)”動(dòng)員講話;簽訂了2017年經(jīng)營目標(biāo)分解責(zé)任書;表彰了2016年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、紅旗操作手、優(yōu)秀通訊員;在民主測評會(huì)上,王亞峰同志就民主測評的目的、對象、內(nèi)容及方式方法進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并強(qiáng)調(diào)參與測評領(lǐng)導(dǎo)班子的同志要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)給予客觀公正的評價(jià),對符合建材公司中層干部要求的同志推薦為建材后備干部。

安建建材副總經(jīng)理廖紹鋒做會(huì)議總結(jié)。廖總首先肯定了安徽瑞特2016年取得的成績,同時(shí)也指出了不足,對公司的當(dāng)前形勢做出了詳細(xì)分析,并對2017年的工作提出了三點(diǎn)要求,廖總指出:一、要全力完成年度目標(biāo)。充分發(fā)揮優(yōu)勢,合理利用現(xiàn)有資源,力爭完成既定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)。二、要規(guī)范管理制度,持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新。以“基礎(chǔ)管理鞏固年”為契機(jī),完善、鞏固管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行;進(jìn)一步提高黨建水平,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動(dòng)職工謀發(fā)展;責(zé)權(quán)明細(xì)、責(zé)任到人,發(fā)揮職工積極性、主動(dòng)性,提高工作效率。三、要著力增強(qiáng)員工的歸屬感、自豪感和獲得感。以爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為抓手,踐行企業(yè)核心價(jià)值觀“誠信為本,敬業(yè)至上”,提升專業(yè)技能,更好地服務(wù)公司,與公司共同成長。

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